People Analyticsの分野で経験豊富なHRスタッフがワンストップでご支援いたします!

「ハイパフォーマー」の定義~適切な評価制度の重要性~

パフォーマンスの高い人財の流出は企業経営者や人事部にとって最も大きな課題の一つであります。
しかし、組織の売上や企業価値向上に貢献する「ハイパフォーマー」の評価は営業成績など定量的にのみ測定され、バックオフィスやサポート業務などは数的な評価が難しく蔑ろにされてきました。

適切に評価がされていないと感じるバックオフィススタッフは、モチベーションを失い、退職するケースも多々あります
その結果、失った人財の大きさ・有難さに気づくケースも多く、多面的な「ハイパフォーマー」の定義の必要性は非常に高いといえます。

「ハイパフォーマー」を定義し、その評価のためのベンチマークやKPIを設定することでいままで定量的に計測できなかった「隠れハイパフォーマー」の流出を防ぎます。

ご提供サービス

・「ハイパフォーマー」の定義・計測・分析・解決

・勤怠データや退職者インタビューを活用した離職者コンピテンシーの作成

・リソーシングプラン作成に向けたビッグデータ活用